การดูแลและพัฒนาพนักงาน

             โมเดอร์นฟอร์ม ให้ความสำคัญด้านการดูแลพนักงาน โดยเชื่อว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงาน รวมถึงการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน เพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร จึงมุ่งเน้นในการสร้างระบบงานบุคคลที่ดี เริ่มตั้งแต่การสรรหาพนักงาน มีการปลูกฝังจิตสำนึกที่ดีผ่านค่านิยมที่ถูกต้องเหมาะสม โดยได้กำหนดการพัฒนาที่ยั่งยืนไว้เป็นหนึ่งในค่านิยมหลักขององค์กร เพื่อให้พนักงานเห็นความสำคัญและมีส่วนร่วมในการปฏิบัติอย่างจริงจัง

• ด้านการสรรหาบุคลากรคุณภาพ

บริษัทให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานในทุกขั้นตอน เริ่มตั้งแต่การสรรหาพนักงานด้วยระบบการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรม เพื่อให้ได้พนักงานที่มีคุณภาพและคุณธรรมเข้ามาร่วมงาน และมีกระบวนการคัดเลือกบุคลากรซึ่งสามารถทดสอบหรือวัดได้ เพื่อนำไปสู่การได้บุคลากรที่มีคุณภาพ คุณสมบัติที่เหมาะสมและตรงกับสายงาน ตอบสนองและรองรับการขยายตัวทางธุรกิจของบริษัท

นอกจากนี้ บริษัทได้ให้ความสำคัญในการพัฒนาความรู้และทักษะด้านการปฏิบัติงานให้แก่บุคลากร เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ปลอดภัย และสามารถส่งมอบสินค้าได้ตรงตามคุณภาพและเวลาที่สัญญาไว้

• ด้านการพัฒนาพนักงานและแรงงาน (Human Capital Development)

บริษัทให้ความสำคัญในด้านการพัฒนาทักษะและงานฝีมือ รวมถึงการพัฒนาพนักงานในทุกระดับให้สามารถส่งมอบงานที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจ บริษัทได้จัดให้มีการพัฒนาฝีมือแรงงาน และส่งเสริมสนับสนุนให้ผู้บริหารและพนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถ สร้างเสริมศักยภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งจัดให้มีหลักสูตรอบรมเพื่อพัฒนาฝีมือแรงงานอย่างต่อเนื่อง โดยวางกรอบการพัฒนาเป็น   2  กลุ่มดังนี้

ฝึกอบรมพนักงานเข้าใหม่ เพื่อให้พนักงานทำความเข้าใจธุรกิจ นโยบาย ค่านิยมหลักขององค์กร นอกจากนี้เมื่อพนักงานได้เริ่มปฏิบัติงานจะมีการถ่ายทอดงานจากรุ่นพี่หรือหัวหน้างานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานสามารถปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบได้อย่างถูกต้อง ปลอดภัย รวมถึงจัดอบรมเพื่อแจ้งความคืบหน้าใหม่ด้านนโยบายและกฎระเบียบให้แก่พนักงานเก่าอีกด้วย

 การจัดอบรมให้แก่พนักงานใหม่ (Orientation) และการทบทวนให้แก่พนักงานเก่า (Re-Orientation)

ฝึกอบรมความรู้พื้นฐาน (Functional Training) การจัดพัฒนาฝีมือแรงงาน ให้เกิดความรู้ ความชำนาญ ในการผลิตชิ้นงาน การควบคุมเครื่องจักรหรือการใช้งานอุปกรณ์ในงานได้อย่างปลอดภัย ความรู้ความเข้าใจเรื่องงานฝีมือช่างเพื่อเป็นการยกระดับฝีมือแรงงาน อีกทั้งยังส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพออกสู่ลูกค้า  การให้ความรู้ด้านการยศาสตร์ (Ergonomics) ให้กับพนักงานด้านการออกแบบ พนักงานขาย เพื่อการออกแบบสินค้าได้ตรงตามสรีระร่างกายและสามารถให้คำปรึกษาแก่ลูกค้า ทำให้สินค้ามีคุณค่าและเกิดประโยชน์อย่างแท้จริง

การอบรมฝีมือช่าง

การอบรมเรื่องการยศาสตร์ (Ergonomics)

ฝึกอบรมและพัฒนาศักยภาพผู้นำ (Managerial & Leadership Training) เป็นการอบรมเพื่อเพิ่มพูนทักษะใหม่ สามารถเข้าใจบริบทที่เปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน ทักษะใหม่ในอนาคต ทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการ และจูงใจทีมงานให้สามารถแสดงศักยภาพออกมาได้อย่างเต็มที่