การสร้างคุณค่าทางสังคมและสิ่งแวดล้อมผ่านการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน

การสร้างคุณค่าทางสังคมและสิ่งแวดล้อมผ่านการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน

ในปี 2568 โมเดอร์นฟอร์มยังคงดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ตั้งแต่พนักงาน ชุมชน ไปจนถึงพันธมิตรทางธุรกิจ กิจกรรมต่าง ๆ ได้ออกแบบเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กร ทั้งในมิติสังคมผ่านโครงการที่สนับสนุนการศึกษาและสาธารณสุข และมิติสิ่งแวดล้อมผ่านโครงการที่ส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียนและการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ ซึ่งรายละเอียดของแต่ละโครงการสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเราในการเติบโตเคียงข้างสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ดังนี้

การแบ่งปันสู่สังคม

การแบ่งปันสู่สังคมผ่านโครงการ "ปันฝัน ปันรัก Blood Donation"

โมเดอร์นฟอร์มตระหนักดีว่าสุขภาวะที่ดีของสังคมเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาที่ยั่งยืน บริษัทฯ จึงได้สานต่อโครงการ "ปันฝัน ปันรัก Blood Donation" อย่างต่อเนื่อง โดยยกระดับจากการเป็นเพียงกิจกรรมภายในสู่การเป็นแพลตฟอร์มแห่งการให้ที่เปิดกว้างสำหรับผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน โดยบริษัทฯ ได้ร่วมมือกับสภากาชาดไทยในการจัดหน่วยรับบริจาคโลหิตเคลื่อนที่เป็นประจำทุกไตรมาส ณ สถานประกอบการ ทั้งสำนักงานใหญ่และสายการผลิต เพื่ออำนวยความสะดวกและส่งเสริมให้ทั้งพนักงาน คู่ค้า และประชาชนในชุมชนโดยรอบ ได้มีส่วนร่วมในการบรรเทาภาวะขาดแคลนโลหิตและสร้างผลกระทบเชิงบวกด้านสาธารณสุขของประเทศ

เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการให้ที่ยั่งยืน บริษัทฯ ได้ออกแบบกิจกรรมให้เข้าถึงง่ายและน่าสนใจ โดยมีการสื่อสารเชิงรุกผ่านช่องทางต่าง ๆ เพื่อให้ความรู้และสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริจาคโลหิต ควบคู่ไปกับการสร้างแรงจูงใจสำหรับผู้บริจาคประจำและดึงดูดผู้บริจาครายใหม่ ผลสำเร็จของการดำเนินงานในปี 2568 สะท้อนให้เห็นถึงความร่วมมือที่แข็งแกร่งจากทุกภาคส่วน โดยสามารถรวบรวมโลหิตจากการจัดกิจกรรมทั้งหมด 8 ครั้ง ได้เป็นปริมาณรวมทั้งสิ้น 274,800 ซีซี ซึ่งโลหิตทุกยูนิตได้ถูกส่งมอบเพื่อนำไปช่วยเหลือผู้ป่วยและช่วยชีวิตเพื่อนมนุษย์ต่อไป ตอกย้ำเจตนารมณ์ของโมเดอร์นฟอร์มในการเติบโตเคียงข้างสังคมอย่างแท้จริง

หมายเหตุ: ในปี 2568 บริษัทฯ ได้มีการปรับโครงสร้างภายในโดยรวมสายการผลิต 1 และ 2 เข้าด้วยกัน ส่งผลให้มีการปรับลดจำนวนศูนย์รับบริจาคโลหิตจาก 3 แห่ง เหลือ 2 แห่ง คือ สำนักงานใหญ่และสายการผลิต

การสร้างโอกาสทางการศึกษาผ่านความร่วมมือกับพันธมิตร
บริษัทฯ เชื่อมั่นว่าการลงทุนในการศึกษาคือการลงทุนที่ยั่งยืนที่สุดในการยกระดับคุณภาพชีวิตและลดความเหลื่อมล้ำในสังคม บริษัทฯ จึงได้สานต่อพันธกิจด้านความยั่งยืน โดยผนึกกำลังกับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ซึ่งเป็นทั้งลูกค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ที่มีความร่วมมือกันในการขับเคลื่อนกิจกรรมเพื่อสังคมมาอย่างยาวนานกว่า 9 ปี เพื่อส่งมอบโอกาสทางการศึกษาให้กับเยาวชนในพื้นที่ห่างไกล การใช้ความเชี่ยวชาญหลักขององค์กรด้านเฟอร์นิเจอร์ มาสนับสนุนการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่เหมาะสม ถือเป็นแนวทางการสร้างคุณค่าร่วมที่สร้างผลกระทบเชิงบวกทั้งต่อสังคมและธุรกิจ

ในปี 2568 ความร่วมมือดังกล่าวได้ขยายผลไปสู่โรงเรียนขนาดเล็ก 3 แห่งในจังหวัดชัยภูมิ ได้แก่ โรงเรียนบ้านเขวา โรงเรียนบ้านโนนงิ้ว และโรงเรียนบ้านหามแหโนนสังข์สามัคคี จังหวัดชัยภูมิ โดยได้มอบชุดโต๊ะเรียนและอุปกรณ์การเรียนรู้ให้แก่นักเรียนในพื้นที่ห่างไกล โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางการศึกษา แต่ยังเป็นการส่งเสริมสุขภาวะที่ดีในการเรียนรู้ของเด็ก ๆ และตอกย้ำความมุ่งมั่นของโมเดอร์นฟอร์มในการเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบอนาคตที่ดีกว่าให้กับเยาวชนไทย ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน

การบรรเทาทุกข์ในภาวะฉุกเฉิน
-ส่งมอบความช่วยเหลือสู่พื้นที่ชายแดน

โมเดอร์นฟอร์มตระหนักดีว่าการเป็นส่วนหนึ่งของสังคมที่ยั่งยืนนั้น หมายรวมถึงความพร้อมในการให้ความช่วยเหลือและบรรเทาทุกข์แก่เพื่อนมนุษย์ในยามวิกฤต ในปี 2568 เมื่อเกิดสถานการณ์ความไม่สงบในพื้นที่ชายแดนไทย-กัมพูชา บริษัทฯ ได้ริเริ่มโครงการระดมความช่วยเหลือฉุกเฉินโดยทันที โครงการนี้สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรแห่งการแบ่งปัน โดยเป็นการผนึกกำลังระหว่าง บริษัทฯ และพนักงาน ที่ได้ร่วมใจกันบริจาคสิ่งของที่จำเป็นเพื่อมนุษยธรรม เช่น อาหารแห้ง ยารักษาโรค และของใช้ที่จำเป็น

เพื่อให้ความช่วยเหลือสามารถไปถึงผู้ที่ได้รับผลกระทบอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด บริษัทฯ ได้ประสานความร่วมมือกับ การรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) ซึ่งเป็นพันธมิตรภาครัฐที่มีเครือข่ายโลจิสติกส์ที่สามารถเข้าถึงพื้นที่ห่างไกลได้อย่างครอบคลุม การส่งมอบสิ่งของผ่านกลไกนี้ไม่เพียงแต่เป็นการส่งต่อกำลังใจและความห่วงใยจากพวกเราทุกคนไปยังผู้ประสบภัย แต่ยังเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการสร้างความร่วมมือระหว่างภาคส่วนเพื่อรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินและสร้างสังคมที่เข้มแข็งและพร้อมช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

-การบรรเทาภัยพิบัติพร้อมมาตรการเยียวยาพนักงาน

บริษัทฯ ตอกย้ำบทบาทองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยความยั่งยืนที่ให้ความสำคัญกับ มิติของผู้คน ด้วยการดำเนินโครงการช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยในภาคใต้ โดยระดมอาหารพร้อมทานและสิ่งของจำเป็นจากพนักงานและบริษัทฯ ภายใต้โครงการ “ปันน้ำใจ ช่วยภัยใต้” การส่งมอบความช่วยเหลือนี้ได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยส่งตรงผ่านเครือข่ายภาคสนามของมูลนิธิร่วมกตัญญู เพื่อให้ความช่วยเหลือไปถึงมือพี่น้องชาวใต้ที่ประสบภัยอย่างทันท่วงที ตรงจุด และบรรเทาทุกข์ในระยะวิกฤต ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้สังคมโดยรวมสามารถฟื้นตัวและกลับมาใช้ชีวิตได้ตามปกติอย่างรวดเร็ว

นอกจากความรับผิดชอบต่อสังคมภายนอกแล้ว บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วมโดยตรง โดยได้ออกมาตรการเยียวยาด้วยการมอบเงินช่วยเหลือรวม 30,000 บาท ให้แก่พนักงานที่ได้รับผลกระทบ 6 ราย พร้อมทั้งอนุมัติวันลาพิเศษ 3 วันโดยได้รับค่าจ้าง เพื่อให้พนักงานมีเวลาในการจัดการและฟื้นฟูที่พักอาศัยอย่างเต็มที่ การทำงานคู่ขนานทั้งการช่วยเหลือสังคมภายนอกและการดูแลพนักงานภายใน เพราะบริษัทฯ เชื่อมั่นว่าการเติบโตได้อย่างยั่งยืน ทั้งพนักงานและสังคมรอบข้างต้องก้าวผ่านวิกฤตไปด้วยกันอย่างมั่นคง

การพัฒนาชุมชน

การออกแบบคุณภาพชีวิตชุมชน: โครงการ "บ้านสุขใจ ชุมชนยิ้มได้" ปีที่ 2
โมเดอร์นฟอร์มได้สานต่อโครงการ "บ้านสุขใจ ชุมชนยิ้มได้" ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของกลุ่มเปราะบางในชุมชนบางโฉลง จังหวัดสมุทรปราการ โครงการนี้มีจุดเริ่มต้นจากการรับฟังความต้องการที่แท้จริงของชุมชน ผ่านการทำแบบสำรวจ ซึ่งพบว่าประเด็นการดูแลผู้สูงอายุมีความสำคัญเร่งด่วน จากข้อมูลดังกล่าว บริษัทฯ จึงได้สร้างความร่วมมือเชิงรุกกับองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) บางโฉลง เพื่อบูรณาการทรัพยากรและความเชี่ยวชาญร่วมกันในการปรับปรุงที่อยู่อาศัยให้แก่ผู้สูงอายุ ผู้ยากไร้ และผู้ด้อยโอกาส

ความร่วมมือในโครงการนี้เป็นการทำงานแบบบูรณาการ โดย อบต. บางโฉลง ทำหน้าที่สนับสนุนวัสดุก่อสร้าง ในขณะที่ โมเดอร์นฟอร์มได้ช่วยเหลือในการคัดเลือกครัวเรือนเป้าหมายร่วมกัน พร้อมทั้งสนับสนุนแรงงานฝีมือจากพนักงานจิตอาสาเข้าร่วมในกระบวนการซ่อมแซมและปรับปรุงที่อยู่อาศัย จำนวน 1 หลังต่อปี การดำเนินงานไม่เพียงแต่เป็นการสร้างบ้านที่มั่นคงปลอดภัย แต่ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างองค์กร หน่วยงานภาครัฐ และชุมชน ตอกย้ำเจตนารมณ์ในการเป็นส่วนหนึ่งของการร่วมกันออกแบบอนาคตที่ดีกว่าให้กับชุมชนที่เราเป็นส่วนหนึ่งอย่างยั่งยืน

การมีส่วนร่วมด้านรักษ์สิ่งแวดล้อม

การขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียนสู่สังคม: โครงการ "ปันฝันปันรัก ปันกัน"
โมเดอร์นฟอร์มเชื่อมั่นว่าหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียนไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในกระบวนการผลิต แต่สามารถขยายผลสู่การสร้างวัฒนธรรมที่ยั่งยืนในองค์กรและสังคมได้ บริษัทฯ จึงได้ดำเนินโครงการ "ปันฝันปันรัก ปันกัน" เพื่อปลูกฝังแนวคิดการยืดอายุการใช้งานผลิตภัณฑ์ โดยเชิญชวนพนักงานนำสิ่งของสภาพดีมาบริจาค เพื่อส่งต่อให้ร้านปันกัน" ภายใต้มูลนิธิยุวพัฒน์ นำไปสร้างประโยชน์ต่อ นับเป็นการดูแลสิ่งแวดล้อมและสร้างโอกาสทางการศึกษาไปพร้อมกัน

โครงการนี้สร้างผลกระทบเชิงบวกที่วัดผลได้ทั้งในมิติสิ่งแวดล้อมและสังคม ในช่วงระยะเวลา 10 เดือนของปี 2568 บริษัทฯ และพนักงานได้ร่วมกันรวบรวมสิ่งของบริจาคจำนวน 2,766 ชิ้น ซึ่งสามารถสร้างรายได้เพื่อเปลี่ยนเป็นทุนการศึกษา ให้แก่เยาวชนที่ขาดแคลนเป็นมูลค่ารวม 184,960 บาท ขณะเดียวกัน ในมิติสิ่งแวดล้อม โครงการนี้สามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทั้งหมด 35,368.75 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2e) โดยคำนวณจากการลดความต้องการผลิตสินค้าใหม่และการลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปฝังกลบ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรสีเขียว: โครงการ "แยกเถอะ แค่แยก โลกยิ้ม เรารอด"

โมเดอร์นฟอร์มมุ่งมั่นขับเคลื่อนองค์กรสู่สังคมคาร์บอนต่ำผ่านการปลูกฝังจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร โดยรณรงค์โครงการ "แยกเถอะ แค่แยก โลกยิ้ม เรารอด" เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ตั้งแต่การลดการใช้ ไปจนถึงการหมุนเวียนทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ เพื่อลดปริมาณขยะฝังกลบและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรม

ในปี 2568 บริษัทฯ ได้บูรณาการแนวคิดการจัดการขยะผ่าน 2 กลยุทธ์ ดังนี้

• ต้นทาง - การสร้างวัฒนธรรมการบริโภคที่ยั่งยืน มุ่งเน้นการลดขยะพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง ผ่านแคมเปญ "ใช้นะ CUP" ที่รณรงค์ให้พนักงานพกแก้วน้ำและกระบอกน้ำส่วนตัว โดยปรับเปลี่ยนวิธีการสื่อสารผ่านคอนเทนต์มัลติมีเดียที่สนุกสนานและเข้าถึงง่าย เพื่อเปลี่ยนนโยบายให้กลายเป็นวิถีปฏิบัติในชีวิตประจำวันของพนักงานทุกคน
• ปลายทาง – การบริหารจัดการเศรษฐกิจหมุนเวียนและระบบนิเวศพลาสติก ขับเคลื่อนการจัดการทรัพยากรตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยรณรงค์การคัดแยกขยะ วางระบบคัดแยกพลาสติกสะอาดตั้งแต่ต้นทางภายในองค์กร เพื่อเปลี่ยนขยะให้เป็นวัตถุดิบรีไซเคิลคุณภาพสูงและลดปริมาณขยะสู่การฝังกลบ พร้อมผสานความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญในการส่งต่อพลาสติกเข้าสู่กระบวนการแปรรูปอย่างถูกวิธี ซึ่งเป็นการขยายความรับผิดชอบต่อวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืน

การฟื้นฟูระบบนิเวศ: โครงการปลูกป่าชายเลนเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน
โมเดอร์นฟอร์มตระหนักดีว่าการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญยิ่งในการดำเนินธุรกิจ บริษัทฯ จึงได้ดำเนินโครงการปลูกป่าชายเลนต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนงาน "Modernform Sustainability Roadmap" ที่มุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอนในปี 2593 โดยในปี 2568 บริษัทฯ ได้ยกระดับความมุ่งมั่นโดยนำพนักงานจิตอาสาไปร่วมปลูกกล้าไม้โกงกางใบใหญ่และแสมขาว จำนวน 1,000 ต้น ณ ศูนย์ศึกษาธรรมชาติกองทัพบก (บางปู) ซึ่งเป็นพื้นที่ชุ่มน้ำที่มีความสำคัญระดับนานาชาติ โครงการนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างพื้นที่สีเขียว แต่ยังเป็นการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานสีเขียวที่ช่วยสร้างภูมิคุ้มกันทางธรรมชาติและฟื้นฟูระบบนิเวศชายฝั่ง

จากการอ้างอิงข้อมูลของ Eden Reforestation Projects การปลูกป่าในครั้งนี้มีศักยภาพในการดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ประมาณ 300 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) ตลอดช่วงชีวิตของต้นไม้ นอกจากนี้ กิจกรรมดังกล่าวยังเป็นการปลูกฝังจิตสำนึกและความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมให้แก่พนักงาน ตอกย้ำวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งมั่นจะเติบโตเคียงข้างสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน และสะท้อนถึงการลงมือทำอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของโลก